Что нужно собственнику бизнеса от управленческого учета?

Мечта любого собственника - видеть свой бизнес в режиме online. В красно-желто-зеленом dashboard'e. На который вынесены только ключевые цифры. Но с которого - при желании - можно провалиться до отдельного SKU в отдельном магазине.

Середина месяца - как идём? Если ниже плана, то какие витамины вколоть?

Если валовый доход недостаточен, то из-за какого SKU и какого магазина?

Если выниму из бизнеса на новую машину, хватит ли денег на очередной операционный цикл?

Помимо этого, нужны правдивые цифры для решений структурных. Есть ли смысл аутсорсить транспорт? Нужен ли нам такой ассортимент? О чем хотим договариваться с сетями на следующий год?

Без УПРАВЛЕНЧЕСКОГО учёта сегодня тяжко. Интуиции уже не хватает. Нужна реальная картина. Быстрая, точная, наглядная.

В наш курс «Управленческий учет: взять и сделать!» включены 4 задания, которые участники выполняют на цифрах той компании, в которой они работают.

Первое задание – дать собственнику внятный ответ на основной его вопрос «Где мои деньги?» Ответ на этот вопрос – отчет о движении денег. Его можно сделать прямым и/или косвенным методом, можно в виде скучной таблицы, а можно -  с использованием инфографики.

Второе задание касается глубокого анализа продуктового портфеля и клиентской базы. Сколько мы зарабатываем на отдельных продуктах? И сколько – на отдельных клиентах? Информативно об этом – в матрице «продукт-клиент».

Третье задание – посчитать затраты и доходы по структурным подразделениям. По сути это распределение головной боли собственника по оргструктуре компании. Зачастую только ему голова болит о прибыли, которую зарабатывает (или не зарабатывает) компания. А хотелось бы эту головную боль раскинуть на ключевых руководителей (хотя бы на них). А может и дальше – на их замов… Центры финансовой ответственности – задание №3.

Четвертое задание – составить правдивый управленческий баланс. Беспристрастно оценить реальную стоимость всех активов и реальный размер обязательств. Плюс дополнительно проверить баланс на валютные риски.

Примеры выполнения заданий участниками прошлых наборов мы можем выслать по Вашему запросу.

Для этого отправьте нам письмо с темой «ПРОЕКТ» на адрес shaikevich@ipm.by

Курс повышения квалификации «Управленческий учет: взять и сделать!» стартует в Витебске уже скоро - 19 февраля.

Программа предназначена для экономистов, контроллеров, бухгалтеров, главных бухгалтеров и финансистов. Программа полезна также собственникам, желающим лично разобраться в предмете.  

Узнать подробнее и забронировать место можно по ссылке.  

Запись по номеру: + 375 29 818 41 48. 

Календарь курсов и семинаров в Витебске >>

Бизнесшкола ИПМ в Витебске>>>