Как повысить эффективность компании - при одновременном снижении затрат?

 

Работая с живыми бизнесами, мы можем с полной уверенностью сказать, что любой собственник может столкнуться с рядом проблем, которые напрямую понижают эффективность  бизнеса и вгоняют компанию в кризис.

Мы можем выделить как минимум 10.

 

 

Топ-10 проблем,  с которыми может столкнуться любой собственник:

1. Бизнес буксует, прибыль падает
2. Грядет сокращение персонала, но вы не знаете, как это сделать, чтобы все «не рассыпалось»
3. Обострение  отношения между «спящими» и управляющими совладельцами
4. Необходима  оптимизация, снижение расходов, но очевидные методы не работают
5. «Ветераны»  вашей компании  и лидеры компании бунтуют, опасаясь остаться не у дел
6. Держат  на крючке «незаменимые» сотрудники, вы боитесь кого-то уволить
7. Персонал  расслаблен и сопротивляется любым изменениям
8. Отдел  продаж привык к «жирным» клиентам и забыл, что такое активные продажи
9. Бюджетное   управление налажено, но вот-вот «грохнется» из-за неопределенности
10. Вы  вышли из оперативного управления, надо возвращаться, но вы «не в теме» 

 

Самое перспективное, что вас может ожидать, при обнаружении  хотя бы одного из вышеперечисленных пунктов в своем бизнесе - это осознание, что вы живете в  управленческих иллюзиях и вам срочно необходимо что-то менять.

В связи с этим, эксперты выделяют  три области, на которые стоит обратить внимание, чтобы ваша компания могла избежать радужных перспектив попадания  в кризисное положение:

 

• Взаимодействие вас как собственника с  ТОП-менеджментом вашей компании
• Бюджетное управление предприятием
• Управление персоналом

В  рамках одной конкретной компании можно свести негативные последствия, с которыми вы столкнулись,  к минимуму. Есть стандартные методы управления – правильно спроектированная структура, системный контроль, жёсткие методы оценки выполнения трудовых обязательств.

Методы, самое смешное, довольно простые – но ими мало кто пользуется, их важно знать и применять в своем управлении.

 

Предлагаем обратить внимание на семинар Андрея Тысленко, российского эксперта с 17-летним опытом в области организационных структур, персонала и построения систем управления:

 

25-26 сентября в минском офисе Бизнес-школы ИПМ пройдет авторский семинар Андрея Тысленко  «Менеджмент в интересах собственника», основой которого являются получение практических инструментов по повышению эффективности компании.   

 

Программа семинара, имея научную основу, отточена на обобщении огромного практического опыта работы с живым бизнесом стран СНГ. 

 Вы получите не громоздкие и заумные западные теории, а наиболее эффективные инструменты, опробованные на практике и учитывающие ваш опыт и менталитет.

Подписывайтесь на новости Бизнес-школы ИПМ, чтобы получать публикации наших экспертов и быть в курсе новостей бизнес-образования.

 

Бизнес-школа ИПМ. Витебск

пр-т Строителей 11 А, офис 205

+ 375 29 818 41 48

 

Ирина Шайкевич

Смотрите афишу Витебска >>>

Бизнес-школы ИПМ >>>