Почему тихо на трибунах витебского ЦСК?

 

Витебский центральный спортивный комплекс по определению должен был бы стать средоточием спортивной жизни области, более того – имеющиеся объекты (футбольное поле с подогревом, спортзал, легкоатлетический манеж) позволяют проводить соревнования международного уровня. Однако такие мероприятия не стали регулярными, а сооружения использовались в лучшем случае на 70% (тренажерный зал – на 22%, зал шейпинга – на 47%).
 
Указанные в финансовых документах 67,4 млн. рублей прибыли от внебюджетной деятельности ЦСК за первое полугодие 2012-го на поверку оказались, мягко говоря, мифом. Поскольку, как установил госконтроль, в реальности внебюджетная деятельность принесла комплексу за этот период около 40 млн. рублей убытка.Эти и многочисленные другие нарушения в хозяйственной деятельности Витебского ЦСК стали предметом детального анализа на недавней коллегии КГК области.
 
В силу того, что до сих пор не завершено начатое в августе 1998 года строительство тогда еще «Комплекса стадиона «Динамо», объект остается бюджетным учреждением. За счет госдотаций покрывается около половины его расходов. У комплекса есть возможность снизить эту финансовую составляющую, однако средства, вырученные, например, от предоставления в аренду спортивных сооружений, направлялись не на ремонт и компенсацию расходов бюджета, а на покрытие убытков от иных видов деятельности.
 
Штатное расписание учреждения было составлено с превышением норм, рекомендованных Минспорта, и значительное количество рабочих мест оставалось вакантным. В числе добавленных кадровых единиц оказались заместитель главного бухгалтера, дворники, а также и вовсе не предусмотренные типовыми штатами рекламный и коммерческий агенты.
 
Деятельность бухгалтерии, по сути, не контролировалась директором комплекса. Отсюда многочисленные нарушения порядка ведения бухгалтерского учета, действующего законодательства при планировании внебюджетной деятельности, искажение данных о доходах и расходах. На должность главного бухгалтера принимались люди, неспособные эффективно организовать работу. К примеру, главбух, работавшая в 2010-2011 годах, неоднократно привлекалась к административной ответственности за мелкие хищения спиртного из магазинов, нахождение в нетрезвом виде в общественных местах.Эти и другие нарушения и недостатки, считают в КГК области, обусловлены не только неудовлетворительной работой руководства ЦСК, но и недостаточным контролем за деятельностью комплекса со стороны отдела физической культуры, спорта и туризма Витебского горисполкома.

Татьяна Горнова, «НС»

Фото