Вы должны это знать! Процедура оценки должностей
В Витебске 6 - 7 июля пройдёт программа Бизнес-школы ИПМ «KPI - оцифрованная реальность».
Программа предназначена для: генеральных директоров, топ-менеджеров, директоров по персоналу, HR-менеджеров, финансовых директоров, руководителей структурных подразделений.
Занятия пройдут в региональном офисе Бизнес-школы ИПМ с использованием Образовательной Интерактивной Видео-системы.
Преподаватель: Владислав Толкач
Структура программы:
Что мы измеряем, то мы и получаем. Если мы не можем что-то измерить, мы не можем этим управлять
Упорядочивание постоянной части в оплате труда: система грэйдов. Факторы, влияющие на суммарную оценку важности должности. Процедура оценки должностей. Группировка должностей по грэйдам и построение иерархии должностей компании. Формирование “вилки” окладов в грэйдах, разбиение “вилки” на разряды. Формирование “научно-обоснованной” системы окладов на основе грэйдов.
Практическое задание 1:
Грэйдирование 10-15 должностей в компаниях участников семинара
Стратегическая карта целей компании: финансы – клиенты – процессы – персонал. Каскадирование корпоративных целей “вниз” по оргструктуре: цели структурных подразделений и должностей.
Построение корпоративной карты целей и показателей (уровень 0) для компаний-участников семинара
3 уровня показателей: уровня компании – уровня подразделений – уровня должностей. Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? Веса показателей и итоговый коэффициент результативности сотрудника, учитывающий все уровни показателей.
Практическое задание 3:
Построение карты целей и показателей для 3-5 подразделений (уровни -1, -2, -3) компаний-участников семинара
Расписание:
6 июля 2017 - 14:00-17:15
7 июля 2017 - 14:00-17:15
Запись по номеру: +375(29) 818-41-48
Бизнес-школа ИПМ в Витебске >>>