«Управление – в движении» - тренинг для руководителей

«Управление – в движении» - тренинг для руководителей
Тренинговый центр UpGrade
с 29.09 по 30.09.2017
29.09 – с 16.00 до 21.00; 30.09 – с 10.30 до 16.00;
2

г. Витебск, пр-т Московский, 55Л, 3 этаж

цена: 220 руб., при оплате до 15.09 - 180 руб.,при оплате до 26.09 - 200 руб.

Продолжительность  - от 12 академических часов

Возможно увеличение времени занятий в зависимости от Ваших запросов

В стоимость включены кофе-паузы, обед, раздаточный материал.

Ведущая мероприятия: Медея Ахвледиани, профессиональный бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч ICU

КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ: +375 29 753 45 19, +375 29 199 96 92, 

По окончании программы участникам тренинга выдается сертификат о прохождении обучения.         

Цели и задачи тренинга - тренинг нужен тем, кто хочет:

  • Развить и закрепить знания и умения, связанные с постановкой задач и делегированием, уровнями контроля,  развитием и мотивацией сотрудников. 
  • Повысить свои управленческие компетенции и сфокусироваться на основных при оперативном руководстве.
  • Понимать, как влияет стиль управления на результативность  работы сотрудников  и как осознанно выбирать нужные роли для достижения цели.
  • Еще раз конкретизировать зоны ответственности и основные функции руководителя  в соответствии с требованиями организации.
  • Апробировать новые технологии в управлении подчиненными.
  • Узнать эффективные способы обучения сотрудников,  технологии генерации идей в группах  для решения задач организации.
  • Разобрать  проблемные ситуации на практике и получить ответы на вопросы. 

Программа

1.                   Характер работы руководителя, его функции и роли

  • Стили и роли руководства; ситуационный стиль управления. Определяем свой стиль и свои роли.
  • Основные Зоны Ответственности - за что отвечаете вы как руководитель  
  • Практикум–фасилитация: «Какие из управленческих функций Руководителей напрямую влияют на достижение основных показателей работы компании».  

2.                   Планирование и целеполагание

  • Постановка целей в работе, определение и расстановка приоритетов (матрица Эйзенхауэра, АВС – анализ, другие методы).
  • Практикум - расстановка приоритетов в планировании рабочего графика руководителя на день, на неделю, на месяц. 

3.             Оперативное управление и постановка задач. Делегирование полномочий                                                                          

  • Делегирование и/или  постановка задач – в чем разница и когда уместно?
  • Что делегируем и кому?
  • Алгоритм делегирования и постановки задач
  • Основные препятствия и типичные ошибки
  • Практикум по постановке задач сотрудникам разного уровня, включая новых специалистов.

4.                   Методы и технологии контроля.

  • Технологии контроля - на практике. Промежуточные сроки и самоинформирование  руководителя.
  • Формы получения обратной связи. Критика и похвала – это  рабочий инструмент или показатель Вашего настроения?
  • Мотивирующая роль контроля.
  • Практикум по положительной  обратной  связи и конструктивной  критике 

5.                   Выборочно, в зависимости от Ваших запросов -  Практические технологии  управления и развития  персонала  

  • Модели и сценарии успешного взаимодействия с подчиненными.
  • Развитие и обучение сотрудников. Эффективное наставничество и коучинг как фактор мотивации сотрудников. Как мы обучаем?!  Разбор кейсов, связанных с обучением сотрудников
  • Фасилитация и генерация идей – как способы решения задач организации.
  • Практикум управление подчиненными: «Что делать, если…» – рассматриваем проблемные ситуации в работе с сотрудниками и внешними клиентами, определяем пути их разрешения. 

ETPVIT.BY - ЭЛЕКТРОННАЯ ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДКА

Каталог товаров и услуг
Дом и квартира
Дом и квартира
Строительство и ремонт
Строительство и ремонт
Работа и бизнес
Работа и бизнес
Семья и дети
Семья и дети
Шоппинг
Шоппинг
Торговые центры, рынки1
Торговые центры, рынки
Отдых и развлечение
Отдых и развлечение
Услуги в Витебске
Услуги в Витебске